Gestione Produzione
Ottimizzazione processi e supervisione in contesti industriali complessi.
Esperienza Settore Chimico
17 anni di esperienza nella gestione della produzione industriale.
Supervisione Operativa
Coordinamento e monitoraggio delle attività produttive quotidiane.
Ottimizzazione Processi
Specializzazione nella gestione delle attività di stabilimento.Supervisione e Monitoraggio di tutti i Processi e Cicli Produttivi degli Impianti attraverso Software dedicati
Crescita Professionale
Ricerca di opportunità stimolanti come Production manager, Operation Manager,Plant Manager, Responsabile di Reparto.
→
→
→
→
Portfolio Lavoro
Ho una solida esperienza nel coordinamento di team fino a 30 persone e sono specializzato nella manutenzione degli impianti, nella pianificazione basata sui dati e nel problem solving. Il mio approccio è orientato a trasformare gli imprevisti in soluzioni durature e a migliorare costantemente i KPI di produzione. Esperto in ottimizzazione processi e gestione produttiva industriale.
Problem Solving: trasformo gli imprevisti in soluzioni durature, grazie a un approccio data-driven
Esperienza Lavorativa
Puoi scaricare il mio Curriculum aggiornato
cliccando sul pulsante
La Mia visione Aziendale
Non è solo questione di organigrammi: la struttura aziendale come strategia di benessere e crescita
In un mercato del lavoro in continua evoluzione, l'attrattività di un'azienda non si misura più solo con lo stipendio. I candidati e i dipendenti attuali cercano un ambiente in cui prosperare, non solo sopravvivere. È qui che entrano in gioco due pilastri fondamentali, spesso sottovalutati: la struttura aziendale e il benessere organizzativo. Lungi dall'essere meri concetti teorici, sono i veri motori che guidano la produttività, l'engagement dei dipendenti e il successo a lungo termine.
L'Organizzazione come Base Solida:
il Ritorno sull'Investimento
La struttura aziendale non è un costo, ma un investimento. Una chiara definizione di ruoli, responsabilità e processi riduce drasticamente lo stress e la perdita di tempo. Quando ogni membro del team sa esattamente cosa fare e a chi rivolgersi, l'energia si sposta dalla confusione alla produttività.
I 3 benefici tangibili di una struttura solida:
Riduzione del turnover: I dipendenti che si sentono supportati e compresi nel loro ruolo sono più propensi a restare.
Aumento della produttività: Eliminando i colli di bottiglia e le inefficienze, i team possono concentrarsi sul lavoro che conta davvero.
Maggiore resilienza: Un'azienda ben organizzata è più agile nel rispondere ai cambiamenti, trasformando le sfide in opportunità.
Dal Benessere dei Dipendenti all' Employer Branding
Le recenti ricerche dimostrano che il benessere dei dipendenti è uno dei driver principali nella scelta di un'azienda. Non si tratta solo di benefit come buoni pasto o polizze assicurative (welfare aziendale), ma di un vero e proprio wellbeing olistico. Un'azienda che investe in una leadership empatica, una comunicazione trasparente e un sano work-life balance costruisce una reputazione magnetica, attraendo i talenti migliori.
Il Ruolo Chiave della Leadership e del Dipartimento HR
Per i CEO e i Manager:
La leadership non è solo dare ordini. È creare un ambiente in cui la trasparenza e la fiducia siano i valori guida. Un leader che ascolta, delega con chiarezza e riconosce i meriti è un pilastro fondamentale per il benessere del team.
Per i Professionisti delle Risorse Umane:
Il dipartimento HR ha il compito di facilitare questo processo. Attraverso l'implementazione di processi chiari e programmi di supporto, può trasformare la cultura aziendale e renderla un vantaggio competitivo per l'employer branding.
È tempo di Agire:
Una struttura aziendale solida e una cultura del benessere sono la nuova frontiera del successo. Sono gli elementi che definiscono non solo l'efficienza, ma anche l'anima di un'azienda. Non aspettare che la concorrenza lo capisca prima di te.
Se sei un CEO, un HR Manager o un Recruiter e sei pronto a trasformare la tua organizzazione, ti invito a connetterti con me su LinkedIn per esplorare strategie concrete per il benessere organizzativo e l'employer branding. Oppure, esplora il mio sito per scoprire tutti i miei servizi e Ruoli che posso offrire e ricoprire nella tua azienda o l' Impresa cliente.
150+
15
Crescita e benessere
Ambiente positivo


Progetti Professionali
Tetra Pak
New Project in Pilot Plant Tetra Pak Packaging Solution Spa
Progetto contro l' Inquinamento della Plastica in Pilot Plant Tetra Pak. Test e Produzione di nuove tipologie di Tappi con legatura a base vegetale per il settore Alimentare/ Beverage. Realizzate e prodotte attraverso Presse ad Iniezione idrauliche Netstal e Linee Assemblatrici Prototipo.
Apertura Helicap 26 Pro, Helicap 23 Pro
Presenza e partecipazione al progetto in tutte le sue fasitep evolutivi.Supporto a aziende esterne, ingegneri e operatori di produzione stampaggio e assemblaggio plastico.
Progetto Garanzia Giovani


Gestione Magazzino per Multiservizi con Appalti Privati e Pubblici :
Accadueo Srl con sede legale e logistica a Bari tramite il Progetto Garanzia Giovani creato e finanziato dall' Unione Europea .


Tirocinio di Formazione Professionale Extracurriculare
Operaio di Produzione in Plant Produttivo per Bridgestone Spa
Tirocinio Formativo Professionale Extracurriculare


Operaio di Produzione Plant Produttivo per Merck Serono Spa